eRetail_Day_Mexico_2022

Alejandro Colín

VP Sales New Business, VTEX

Ejecutivo senior con más de 12 años de experiencia en comercio electrónico (b2c, b2b, marketplace, omnicanal, multitienda, pickup-store, ship from store, transformación digital). Alta capacidad para diseñar y ejecutar planes de negocios que combinen una perspectiva de marketing con fuerte análisis numérico (OTB, EBITDA y P&L). Experiencia en empresas transnacionales alineando estrategias globales.

24 años en retail, liderando y gestionando proyectos con presupuestos de más de 1 billón de dólares. Sólidos logros en comercio electrónico, estrategia comercial, startups, lanzamiento y posicionamiento de marca (más de 150 proyectos: tiendas por departamento, startups, mayoristas, mrketplaces, abarrotes, cpg, moda, deportes).

– Ejecutivo de negocios experimentado y de alto rendimiento con más de 14 años de experiencia en consultoría de gestión y tecnología.

– Enfocado en tecnología y habilitación digital, gestión de proyectos y programas transformacionales (TI/negocios), análisis de procesos, (re)diseño y mejora, asesoría de servicios compartidos, transformación organizacional (diseño, desarrollo, capacitación y gestión del cambio), auditoría interna y riesgo administración.

– Deseoso de establecer y desarrollar relaciones sólidas con los clientes.

– Habilidades de liderazgo de equipo competentes y probadas (mentoring, tutoring y coaching).

– Profesional proactivo, orientado a resultados y aprendiz entusiasta con habilidades consistentes para la resolución de problemas.

– Involucrado en varias asignaciones dentro de diferentes industrias (Banca y Servicios Financieros, Seguros, Petróleo y Gas, Industrial y Manufactura, Tecnología, Medios, Comunicaciones y Entretenimiento, Bienes de Consumo, Infraestructura y Gobierno, Transporte y Retail) en firmas nacionales y multinacionales.

– Scrum Master certificado y Liderazgo ágil certificado (CAL1) combinando metodologías de gestión de proyectos tradicionales y ágiles. Certificado de Fundamentos de ITIL v4.

– Las metodologías aplicadas incluyen IAM (Metodología de auditoría interna), PI (Mejora de procesos), SOX 404 (Cumplimiento con Sarbanes Oxley), BPI (Mejora de procesos comerciales), ERM (Gestión de riesgos empresariales), BASEL II (Gestión de riesgos operativos), SSOA Servicios y asesoramiento de externalización), RPA/IA (Automatización de procesos robóticos/Automatización inteligente), Powered Enterprise, ITSM ServiceNow y P&PM (Gestión de proyectos y programas).