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Monica Loaiza

Chief Audit Executive, Grupo Coppel, Vice Chair, Global Summit of Women, Member Board Of Directors, Devlyn Holdings / Grupo Diagnóstico Proa / American Express

Líder financiero, de auditoría y diversidad reconocido por el mercado con más de 30 años de experiencia en finanzas, banca, auditoría, liderazgo, diversidad y gestión de múltiples equipos para empresas multinacionales líderes con responsabilidades locales y regionales.

Fuerte comprensión de las industrias minorista y bancaria.

Ayudo a las personas y a las empresas a desarrollar su propia transformación (digital) de la manera más simple, agradable y saludable posible, cuidando el bienestar.

Desde https://lorenadiazquijano.com puedes acceder a todas mis redes sociales

Doy conferencias y cursos In-Company (ahora online claro!). Puedes contactarme por WhatsApp: http://bit.ly/WhatsAppLorenaDQ

Soy Trainer sobre Transformación Digital y Negocios Digitales en LinkedIn Learning con más de 1.450.000 alumnos. Puedes ver mis cursos en http://bit.ly/LorenaEnLinkedInLearning

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Fui consultora para el BID para el desarrollo de digital skills para la Agenda Digital de la Argentina y actualmente para el desarrollo del comercio electrónico en las pymes de Costa Rica.

Co-creadora del Programa Digital Talent Program de Digital House. Programa que ayuda a las empresas a diseñar y prepararse para la transformación digital. Con foco en desarrollar talento y skills digitales en los equipos para lograr el upskilling y reskilling: equipos de ventas, áreas comerciales, relaciones profesionales, etc.

Creadora del curso Transformación Digital: Equipos Remotos y Trabajo Colaborativo http://bit.ly/TDEquiposOnline sobre cómo trabajar desde casa, hacer Home Office o Teletrabajo (especialmente frente a la urgencia del Coronavirus COVID19)

Fui Directora Ejecutiva de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico donde co organicé el EcommerceDay y desarrollé el Cybermonday, Hot­Sale y el Estudio Anual de Comercio Electrónico en Argentina. Fui Directora de la Comisión de Educación y Recursos Humanos de la cámara

Fui Board Member Vital Voices Global Partnership, ONG que trabaja por el empoderamiento de las mujeres en todo el mundo.

Fui mentee en el programa Fortune, embajadora en el programa Global Ambassadors y formo parte del grupo VV100 de mujeres visionarias e innovadoras de Vital Voices Global Partnership. Fui trainer sobre Visionary Leadership en el programa VV GROW para dueñas de empresas.

Soy miembro del Board de Voces Vitales Argentina.

Sigue cuidándote!

– Ejecutivo de negocios experimentado y de alto rendimiento con más de 14 años de experiencia en consultoría de gestión y tecnología.

– Enfocado en tecnología y habilitación digital, gestión de proyectos y programas transformacionales (TI/negocios), análisis de procesos, (re)diseño y mejora, asesoría de servicios compartidos, transformación organizacional (diseño, desarrollo, capacitación y gestión del cambio), auditoría interna y riesgo administración.

– Deseoso de establecer y desarrollar relaciones sólidas con los clientes.

– Habilidades de liderazgo de equipo competentes y probadas (mentoring, tutoring y coaching).

– Profesional proactivo, orientado a resultados y aprendiz entusiasta con habilidades consistentes para la resolución de problemas.

– Involucrado en varias asignaciones dentro de diferentes industrias (Banca y Servicios Financieros, Seguros, Petróleo y Gas, Industrial y Manufactura, Tecnología, Medios, Comunicaciones y Entretenimiento, Bienes de Consumo, Infraestructura y Gobierno, Transporte y Retail) en firmas nacionales y multinacionales.

– Scrum Master certificado y Liderazgo ágil certificado (CAL1) combinando metodologías de gestión de proyectos tradicionales y ágiles. Certificado de Fundamentos de ITIL v4.

– Las metodologías aplicadas incluyen IAM (Metodología de auditoría interna), PI (Mejora de procesos), SOX 404 (Cumplimiento con Sarbanes Oxley), BPI (Mejora de procesos comerciales), ERM (Gestión de riesgos empresariales), BASEL II (Gestión de riesgos operativos), SSOA Servicios y asesoramiento de externalización), RPA/IA (Automatización de procesos robóticos/Automatización inteligente), Powered Enterprise, ITSM ServiceNow y P&PM (Gestión de proyectos y programas).